最近一款名为Remini的图像软件在国内社交媒体上疯传，众多用户使用其AI技术将现实风格照片转变成“丑萌”的粘土风格。而在国内“粘土滤镜”爆火的同时，Remini也在海外社媒平台掀起“粘土潮”，不少国内外网友直呼“又丑又有趣”。

　　截至5月7日，Remini连续多天登上中国地区iOS免费应用排行榜第一名。在此之前，A16z今年发布的全球Top100生成式AI应用中，Remini位列移动榜单第五名，成为图像增强类应用的现象级AI产品。

　　Remini最初由北京大觥科技在2019年推出，后被意大利科技公司Bending Spoons收购。

　　据悉，Bending Spoons成立于2013年，通过旗下众多应用程序为全球约5亿人提供服务，整体月活用户达1亿，应用下载总量达到5亿次，2023年营收3.8亿美元。

　　与传统走技术自研应用路线的科技公司不同，这家总部位于意大利米兰的技术公司选择采用风险投资的方式寻求发展，并购了一大批热门APP，包括视频编辑器Splice、AI照片编辑器Remini、照片和视频编辑器Filmic、知名办公软件印象笔记Evernote等。

　　早在2019年底，Remini就以“修复旧照片”的噱头火过一次。去年AI热时，Remini再次通过抓热点、造热点在欧美市场翻红。

　　2023年7月，Remini在TikTok上与KOL合作进行推广，成功打开欧美市场并风靡一时，用户们发现只需要上传照到Remini，即可为自己创建Linkedln等职业网站的写真头像。仅在TikTok上，与#remini标签相关联的视频观看量就累计高达14亿次。

　　根据Remini公开数据显示，从2023年7月2日至15日，Remini实现4000万次下载量，7月11日飙升至美国App Store整体排名第一的位置。

　　当这轮热度下降后，Remini马上发布新的AI功能，只需要用户上传父母照片，就能生成未来宝宝的照片，这促使应用在社交媒体进一步裂变传播。

　　Remini这次在五一假期掀起的热度主要集中在亚洲地区，欧美地区的用户下载量并没有太大变化。其中，主要是在日本市场形成一定影响力，进而扩散到亚洲其他地区市场。根据极客公园分享的数据显示，4月29日至5月4日，中国地区iOS端应用下载量从每天1000+飙升到24万。

　　事实上，用户如果想要使用Remini更多的AI功能，需要额外付费订阅其会员服务。新用户免费1周，之后每周68元的订阅费不算便宜，较贵的定价也迅速催生出代制作生意，不少商家在电商平台上推出了每张1至2元不等的代做服务。

　　从社交传播到电商代做，参与进来的每个人都在为Remini的热度添砖加瓦。

　　产品创新的新鲜视觉风格，KOL追热点进一步扩散传播，新用户七天免费试用的低门槛，甚至每张图上Remini大大的logo以及由AI生成的醒目标识，这些都在不断引导新用户下载Remini。

　　作为一款需要付费解锁功能的修图软件，将滤镜变成生产批量化内容的模板，再利用社交媒体推广传播，形成用户付费转化，或许是Remini比较合理的营销路径。

　　从历史角度来看，铁打的美图秀秀，一夜爆火的ZAO、妙鸭相机都是这类基于修图的视觉模式上的老前辈。AI修图并非一种新玩法，Remini更多是一种对生成式AI技术日渐成熟的创新应用。

　　2019年8月30日，AI换脸软件ZAO在社交媒体刷屏。2023年7月17日，妙鸭相机上线走红。这些具有代表性的软件无一例外，都在经历一夜爆红后逐渐降温。虽然Remini在“粘土热”后马上推出新玩法“玉滤镜”，但也难挡热度的下降。

　　首先，用户做一张图的时间需要花上1—3分钟，Remini的响应速度并不快。其次，除了苹果用户可以直接在APP store下载，国内安卓商店并没有上线Remini，安卓用户需要翻墙使用Google Play才能下载。

　　面对这部分市场空缺，国内图像处理软件美图秀秀、妙鸭等迅速跟进，推出了本土版的粘土滤镜功能。从传播角度来看，这类修图软件的推广需要建立在充分利用社交媒体平台的基础之上。更为关键的，这类软件本身缺乏社交性，用户使用后，还是要把图发在主流社交媒体上，发的越多，获利的其实是社交媒体本身。而一旦社交平台自身下场做出类似功能，软件不仅无法留住用户，自身的路径和效果也会大打折扣。就在最近，小红书就推出了自己的“粘土滤镜”玩法。

　　而据某互联网大厂相关人士透露，AI滤镜这类应用很常见，技术上的门槛不算高，头部平台一直在做类似的产品。但是对于平台来说，运营团队不会全量推广平台的某一项产品，通常是先试点运营，然后再根据效果进行功能迭代。

　　从平台视角来看，如何定义一个产品热度高，核心还是看后台数据而不是社媒舆论。例如，平台有8000万的用户在使用某个AI滤镜产品，这些用户将AI内化到内容创作中没有刻意推广；而另外一些修图软件则通过KOL传播，最终实际有800万人使用。从舆论表象来看，无疑是后者比前者更火。

　　Remini走红背后，主要还是在做用户拉新。对于头部平台，寻找用户增量的方法比较简单粗暴。例如，拥有IP独家版权，平台直接大手笔发放春节红包，或者地推到乡下给老乡送大鹅，让老乡下个APP用一下。现在网络热点衰减速度极快，Remini这类软件走红并不会影响平台的核心利益软件ａｐｐ。事实上恰恰相反，面对大厂的竞争力，这些软件需要做出足够差异化的创意表达形态，才能增加自身的用户数据。

　　自从ChatGPT热度下降后，真正能够下沉到C端场景并形成破圈的现象级AIGC应用非常少。

　　反而是B端工作场景，生成式AI已经成为提高工作效率的常用工具。在广告业，AIGC已经深度融入创意工作中。例如可口可乐，从视频广告《Masterpiece》到圣诞节营销，再到近期的漫威联名活动“The Heroes”，AI在视频和图像内容中被深度使用，生成式AI几乎成为可口可乐广告中的必需品。

　　类似企业在广告创意上的应用，主要还是以传统广告制作为主，与消费者的距离并没有那么近，也没有带来体验上的惊喜，消费者很难直接建立感知，尤其在当下的社交媒体环境下。

　　无论是社会事件、社会现象还是KOL创造出的网络热点，热度衰减都非常快，消费品想通过蹭热度来实现营销效果转化非常难。未来，消费品企业与社交媒体平台合作，开发出类似的AI创意表达形态，面对的成本和技术门槛都不高。

　　Remini的出现或许是一个很好的节点，它的价值不在于为营销提供热点，而是这种用AI做出足够差异化的创意表达形态，为消费品企业如何在互联网平台上玩出新花样带来启示。

　　“粘土潮”让很多不关注AI，没体验过AI的用户也参与进来，这或许只是一个开始。更进一步的是激发营销人员回归消费者体验，以趣味性、体验性、社交性作为AI营销的出发点，在数字营销中探索生成式AI的更多玩法。